Co kosztuje zespół, który nie umie rozmawiać
Nie interesuje Cię „wellbeing" jako slogan — interesuje, dlaczego projekt się sypie, senior odchodzi po cichu, a trzech kompetentnych ludzi nie dogaduje się na statusie. Zespół który nie potrafi rozmawiać o trudnych sprawach płaci trzy razy: decyzjami bez pełnej informacji, retencją, i czasem lidera rozbrajającego konflikty zamiast budującego produkt.
Co mówią badania
- Google Project Aristotle (2012–2016)
- Przebadano 180+ zespołów Google'a. Najsilniejszy predyktor skuteczności to nie kto w zespole jest, tylko jak ludzie rozmawiają — konkretnie psychological safety: poczucie, że można powiedzieć coś trudnego bez kary.
- Gallup — 70% wariancji zaangażowania = lider
- Meta-analiza State of the Global Workplace. Zmienić kulturę firmy 1000-osobowej jest trudno. Zmienić jak Ty rozmawiasz z piętnastką — realne w jednym warsztacie.
- Baicker, Cutler, Song — Harvard 2010 · ROI $3,27/$1
- Meta-analiza 32 programów wellbeing w USA. Każdy $1 zwrócił się jako $3,27 niższych kosztów medycznych i $2,73 mniej absencji. ROI > 3× nawet w ostrożnych liczeniach.
- PARP 2023–2024 · 40% polskich MŚP z cudzoziemcami
- Nie trzeba być korpo na 2000 osób — fryzjer, agencja, dev-house. Erin Meyer (Culture Map, INSEAD) pokazuje 8 wymiarów kulturowych różnic w pracy — niedopasowanie kosztuje zespół co tydzień, a większość liderów nie dostała do tego narzędzi.
Zespoły terapeutów układają pakiety — my tylko łączymy
Inaczej niż Wellbee, Mindgram i reszta: nie zatrudniamy specjalistów i nie układamy za Ciebie oferty „z cennika". Zamiast tego 3–5 terapeutów z bazy CEIDG składa się w zespół, ustala własny program — warsztat + sesje + follow-up — i wystawia propozycję pod konkretny kontekst (zespół multikulti, po restrukturyzacji, lider pod presją).
Ty w briefie 20 min opisujesz sytuację. Kojarzymy z zespołem, który pasuje. Dostajesz propozycję od imiennych ludzi — nie pakiet „A/B/C" z SaaS-owej półki. Jedna faktura od nas (BLOCKBOX sp. z o.o., VAT 23%), zero umowy ramowej.
Dlaczego to działa. Zespół terapeutów bierze odpowiedzialność za swoją ofertę — nie my jako pośrednik. Lider rozmawia z ludźmi, którzy poprowadzą sesje — nie z sales BDM-em korpo. Ten sam model, który z psychoterapii prywatnej zrobił normę (bezpośredni kontakt, konkretna osoba, konkretna cena), przeniesiony do firm.
Nasz model — fakturujemy lidera, nie pracowników
-
Ty kupujesz
Jedna faktura, VAT 23% (usługa szkoleniowa + świadczenie). Płatność 14 dni. Bez aplikacji, bez SSO — brief mailem.
-
Ty rozdajesz
Warsztat: zapraszasz kalendarzem. Sesje indywidualne: kod jednorazowy na osobę, pracownik sam rezerwuje u wybranego terapeuty z bazy CEIDG.
-
Ty refakturujesz
Pozycja księgowa w kosztach szkoleniowych albo przefakturowanie firmie. Księgowość ogarnia jak każde zewnętrzne szkolenie.
Czego tu nie ma
- Zero platformy, zero lock-inu
- Brief mailem, kalendarz, faktura PDF. Kupujesz pakiet, nie roczny abonament. Drugi pakiet robisz bo pierwszy coś dał, nie dlatego że tak mówi umowa.
- Zero enterprise sales
- Nie ma BDM-a, nie ma rocznego MSA, nie ma „co miesiąc płacisz, nawet jeśli nie używasz". Kupujesz pakiet — dostajesz pakiet. Wellbee, Mindgram, Helping Hand nie mogą tego zrobić — mają strukturę kosztów korpo do wyżywienia (sales team, enterprise account managers, kontrakty MFN z dużymi klientami). My nie mamy czego wyżywić, więc nie musimy Ci tego sprzedawać.
- Sesje z pełnej bazy CEIDG (78 000 terapeutów)
- Pracownik wybiera z całego rejestru, nie z kuratorowanej listy 200 osób. Jeśli ma swojego specjalistę od lat — może go przyprowadzić, o ile jest w CEIDG.
- Dane o zdrowiu poza Tobą
- Nie widzisz kto, do kogo, z czym chodzi. Nie widzimy nawet my — jedynym pomostem jest kod jednorazowy. RODO art. 9 (dane szczególnej kategorii) nie dotyka Cię jako pracodawcy, bo ich nie przetwarzasz.
Przykłady pakietów, które składają zespoły terapeutów
Cztery archetypy, z których korzystają zespoły terapeutów przy układaniu oferty. Finalny pakiet jest szyty pod Twój zespół w briefie 20 min — skład i program dobiera lider zespołu terapeutów, nie my. Ceny pojawiają się w propozycji po briefie; nie mamy cennika SaaS-a, bo nie sprzedajemy subskrypcji.
- Pakiet A · Fundament komunikacji — zespół 8–15 osób
- Warsztat 3h „jak rozmawiamy o trudnych sprawach" (Crucial Conversations + psych safety Edmondson) + 8 sesji indywidualnych w 3 nurtach. Bierzesz: pierwsze wdrożenie wellbeing, zespół bez dotychczasowych narzędzi.
- Pakiet B · Multi-kulti team — zespół z cudzoziemcami
- Warsztat 3h z Culture Map Meyer zastosowaną do Twojego składu + 12 sesji indywidualnych (w tym opcja PL/UA/EN). Bierzesz: tarcia w dziennej komunikacji, niezrozumienie „dlaczego on tak reaguje".
- Pakiet C · Reset po kryzysie — po restrukturyzacji lub odejściu
- Warsztat 3h „co się stało, co dalej" (teaming Edmondson + After-Action Review) + 15 sesji + 1 sesja coachingu kryzysowego dla Ciebie. Bierzesz: fuzja, zwolnienie grupowe, porażka projektu.
- Pakiet D · Lider pod presją — team lead z ciężkim kwartałem
- 4 sesje indywidualne dla Ciebie u psychoterapeuty pracującego z liderami + warsztat 3h dla zespołu + 6 sesji do rozdania. Bierzesz: sprintujesz od 6 miesięcy, decyzje są drażliwe, śpisz gorzej.
ROI z: Baicker Health Affairs 2010, Gallup, Corporate Leadership Council, SHRM, MIT Sloan, Edmondson HBS. Cena orientacyjna — ostateczna zależy od rozmiaru zespołu i lokalizacji. 20 min briefu wystarczy do rekomendacji pakietu.
Kontakt
Pilotaż wiosna 2026 — 2 miejsca otwarte na 5. W 24h wracamy z kosztorysem pod Twój zespół.
-
Firmy i liderzy
firmy@otwartyterapeuta.pl Pakiety, pilotaż, brief 20 min, kosztorys pod zespół. -
Partnerstwo (trenerzy, warsztaty)
partner@otwartyterapeuta.pl Prowadzisz warsztaty komunikacji? Badge „Warsztaty zespołowe" po weryfikacji CV.